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服务项目
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财税培训
➢重塑老板财税思维 ➢总裁财税王道
➢总裁财务智慧进修班 ➢财务再造方案班
➢财务训练营 ➢企业内训
➢财智同学E讲堂
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财税咨询
➢《财务风险诊断》 ➢《税务系统建设》
➢《账钱税系统建设》 ➢《预算系统建设》
➢《老板财务智囊》
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财税全包
➢专为民营企业设制的财务全托服务
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我们的团队
峰毅财税咨询的团队是由众多经验丰富的 CFO、 财务总监等组成， 他们来自各种类型的公司，如：跨国公司、民营企业、集团公司、上市公司等等；来自各行各业，如：制造业、服务业、高科技行业、房地产、医药业、连锁零售、互联网、软件、金融机构、能源行业、快速消费品行业、汽车业等等；可以提供各种财务管理的实战经验、工具、案例、技能辅导。
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张国昀老师
毛伟峰老师
专家团队
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我们的优势
精品讲师团队， 为企业打造飞越的管理团队！
致力于企业管理实践，专注于财务系统建设
我们的业务与服务紧紧围绕企业实际财务需求，业财融合
源自于成功企业经验，有利于提高企业利润与管理成熟度。
合作案例
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关于我们
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ABOUT US
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杭州峰毅财务咨询有限公司是北京财智东方加盟子公司，秉承“卓越培训、专业咨询、精准外包”的经营理念,致力于企业财务管理实践，专注于财务系统建设。我们的业务与服务紧紧围绕企业实际财务需求，为企业解决实际的财富管控、投融资管控、税务风险管控、利润管控、现金流管控、运营管控、财务人员培训等问题的一整套解决方案。
我们拥有一流的实战专业团队，全部为来自企业实践的高管与财务总监；经过五年的发展，企业客户与个人会员遍布全国各地、各行各业，现已经发展成为财务领域具有特色的专业服务公司！
新闻资讯
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财务作为企业经营结果，老板要通过财务抓手管控企业。那么老板要如何财务管控公司？毛伟峰老师在多年实战经验中总结出老板必备的7大财务管控：税务风险管控财富管控投融资管控现金流管控利润管控运营管控财务人员管控做好这7大管控，让你的企业不但经营有度，还能助推业绩蹭蹭往上涨（由于篇幅过长今天我们先分享前面4个管控）！1税务风险管控有的老板对公司的财务税务甩手不管，只关注业务收支。一是因为财税涉及内容很...
大家好，欢迎来到《管理会计在企业实践中的应用》的课堂。通过本课程的学习1、财务人员要学会怎么信息整理与提取2、财务人员在企业信息化过程中的工作，构建信息框架的三步曲01 信息化对财务人员的机遇与挑战 信息化时代到来，世界发生变化的速度太快。阿尔法狗战胜人类、财务机器人的出现、基金机器人超过基金经理，不是我不明白，而是这世界实在变化太快。管理会计必须了解一日千里的信息技术和日益复杂的...
大家好，欢迎来到《管理会计在企业实践中的应用》的课堂。1、通过这节课的学习，明确财务人员在绩效评价中的职责2、学习三个绩效评价的指标以及标杠管理法。01财务人员在绩效评价中的职责 财务人员在绩效评价激励中绩效评价，是指企业依照预先确定的标准和一定的评价程序，运用科学的评价方法，按照评价的内容和标准，对评价对象的工作能力、工作业绩进行考核和评价。在实务中，大多数企业的绩效评价由人力资源部...
大家好，欢迎来到《管理会计在企业实践中的应用》的课堂。通过本课程的学习 1、我们希望通过这节课的学习，为公司建立一套内部控制体系2、学习如何降低成本和成本作业法。01 第一、风险管理、内部控制与业务 我国财政部发布的《企业内部控制基本规范》第十二条规定：“企业应当成立专门机构或者指定适当的机构具体负责组织协调内部控制的建立实施及日常工作。因此，风险控制成为财务部门的事...
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